Consultoría · herramienta en construcción
PMone: proyectos con método, del objetivo al resultado
La herramienta con la que acompañamos los proyectos de nuestros clientes. Lleva a la práctica el método del seminario de cinco módulos: cómo nace un proyecto, cómo se aprueba, cómo se ejecuta y cómo se sabe si cumplió.
Cómo funciona
Cuatro pasos, un mismo hilo
- 01
Del objetivo a la iniciativa
Cada idea se amarra a un objetivo estratégico antes de convertirse en proyecto. Lo que no empuja ninguno, se ve de entrada.
- 02
Caso de negocio que se aprueba
Beneficios, costos, riesgos y VPN en una plantilla que un comité entiende, con los supuestos escritos para que se puedan discutir.
- 03
Plan y ciclo de vida
Predictivo, ágil o híbrido según el proyecto: acta, interesados, alcance y EDT, o backlog y sprints.
- 04
Seguimiento con OKR y KPI
El avance contra lo que se prometió en el caso de negocio, no solo contra el cronograma.
Hoy
Consultoría de proyectos con PMone
Mientras la herramienta abre, la usamos nosotros contigo: armamos el caso de negocio, el plan y el tablero de seguimiento de tu proyecto, y te quedas con todo el material.
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